Grupo de consultoría internacional con seis áreas de negocio y cuatro sedes
Es un importante grupo de consultoría en el ámbito nacional e internacional que nació en 2004 haciendo consultoría de operaciones y se expande rápidamente. Teniendo en la actualidad seis áreas de negocio; cada una de ellas aporta servicios diferenciales y con valor añadido a sus clientes; Abantia Operaciones, Abantia Purchasing, Abantia Personal Development, Abantia China: G-INVESTMENT, Managing (in)Competence, Management Partners y Abantia Innova I+D+i y tres sedes: Barcelona, Madrid y China.
Misión
Ser una compañía dedicada a trabajar junto a empresarios y directivos con el objetivo de mejorar sus resultados en todas las áreas organizativas.
Para ello ofrecemos consultoría sénior y ejecutiva. Trabajamos con los mejores profesionales para lograr una mejora organizativa, retorno económico, y un profundo cambio cultural que perdurará una vez finalizado el proyecto.
Valores
- Eficacia
- Competitividad
- Responsabilidad
- Eficiencia
- Dinamismo
- Compromiso
- Rigor
Equipo
50 consultores senior forman el equipo, operan con rigor y discreción, pasando el 100% de la jornada en casa del cliente
Comprometidos, con Perfil Ejecutivo y Experiencia
- Comprometidos con la voluntad de cambio y mejora continua de nuestros clientes, con sus necesidades y estrategias.
- Con perfil ejecutivo, consultores seniors con vivencias en el ámbito de la empresa y las operaciones.
- Con diversidad de experiencias acumuladas que permiten configurar un equipo de trabajo adecuado para cada situación.
¿Qué hacemos?
Un riguroso análisis
El análisis dura entre 2 y 3 semanas. Evaluamos la situación actual desde el punto de vista de gestión y de las posibilidades de mejora. Nos sentamos con los mandos intermedios para analizar la realidad de los procesos. Realizamos estudios de supervisión y de trabajo diario. Hacemos especial hincapié en la forma en que los supervisores gestionan los recursos a su cargo y en las necesidades de formación específica.
Un proyecto de impacto
A partir del diagnóstico, establecemos el potencial de mejora existente y se elabora una propuesta de proyecto con una previsión de impacto económico en la cuenta de resultados que, de acuerdo con nuestra experiencia, implica unos beneficios de 5 a 7 veces superiores al coste del propio proyecto. La implantación del proyecto alcanza entre 10 y 12 semanas.
Nos implicamos y nos comprometemos contigo
Los consultores operan con rigor y discreción, pasando casi el 100% de la jornada en las oficinas del cliente. ABANTIA GROUP trabaja con empresas tanto públicas como privadas, y de sectores diversos como alimentación, Automoción, Farmacéuticas, Siderúrgicas, Hostelería y Turismo, Energía, Químicos, Seguros y Commodities, entre muchos otros. La implicación en los proyectos es absoluta: tanto es así que ata sus beneficios a la consecución de los objetivos propuestos.
¿Cómo lo logramos?
Implicamos a todo el personal para lograr un importante cambio de cultura empresarial
Herramientas
-
Determinamos la utilización de herramientas de gestión.
-
Afianzamos un correcto seguimiento de los procesos internos.
-
Alineamos los objetivos comunes del día a día con los objetivos globales de la compañía.
-
Medimos el impacto de nuestros cambios y le damos seguimiento.
¿Qué aportamos?
Nos implicamos y nos comprometemos para conseguir juntos los mejores resultados
Resultados:
Mejora de la cuenta de resultados a partir de dos principios fundamentales:
- Eficacia: calidad de su producto o servicio.
- Eficiencia: mayor rendimiento y productividad.
Sistemas:
Aceptación y apropiación de los sistemas operativos por el personal del cliente.
Nuestros logros:
Abantia Group logra un retorno para sus clientes de entre 5 y 7 veces el coste del proyecto.
Capacidad competitiva:
Aumento de la capacidad competitiva a través de la gestión.
Implantación:
Implantación de una nueva cultura en la organización, acorde con el proyecto.
Dinamismo:
Dinamismo futuro para que las mejoras introducidas no se detengan después del proyecto.
Nuestro éxito en cifras
Impacto en la cuenta de resultados y consecución de objetivos
Diseñamos e implantamos con éxito proyectos de mejora de procesos consiguiendo impactar en la cuenta de resultados de nuestros clientes y comprometiéndonos con la consecución de los objetivos
Actualizaciones 2016-2018
275 Empresas satisfechas 1400 Proyectos realizados 550 Presupuesto total coordinado (M/€) 12600 Personas implicadas y beneficiadas
275
Empresas satisfechas
1400
Proyectos realizados
550
Presupuesto total coordinado (M/€)
12600
Personas implicadas y beneficiadas
